2017年6月3日,濰柴董事長(zhǎng)譚旭光在芝加哥濰柴北美公司聽(tīng)取PSI公司管理層戰(zhàn)略及相關(guān)業(yè)務(wù)的工作匯報(bào)。
濰柴董事長(zhǎng)譚旭光率隊(duì)視察美國(guó)PSI公司
會(huì)上,PSI公司戰(zhàn)略、銷售、采購(gòu)制造、人力資源、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了運(yùn)營(yíng)情況。自戰(zhàn)略合作以來(lái),雙方團(tuán)隊(duì)緊密合作,戰(zhàn)略和資源協(xié)同有效提升,各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展。
譚旭光董事長(zhǎng)肯定了雙方團(tuán)隊(duì)的成績(jī),并對(duì)今后的工作提出了新的要求。他指出,雙方要密切合作,打造濰柴動(dòng)力在北美的對(duì)外平臺(tái),實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效應(yīng)。
2017年6月4日,譚旭光董事長(zhǎng)率隊(duì)視察位于芝加哥市的PSI公司工程中心,PSI研發(fā)團(tuán)隊(duì)迎接譚旭光一行。
視察濰柴北美工廠
在工程中心現(xiàn)場(chǎng),譚旭光聽(tīng)取了PSI專利技術(shù)產(chǎn)品的介紹,詳細(xì)了解了研發(fā)部門(mén)的組織架構(gòu)、產(chǎn)品序列、產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)、先進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作的開(kāi)展情況。
隨后,譚旭光董事長(zhǎng)主持召開(kāi)座談會(huì),與大家就共同關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流,并現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案。譚旭光指出,雙方要盡快實(shí)現(xiàn)資源的高效協(xié)同,雙方工程技術(shù)人員要密切協(xié)作、有序分工,共同把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)好。
譚旭光最后強(qiáng)調(diào),PSI公司的研發(fā)人員是企業(yè)的寶貴資源,要充分發(fā)揮好平臺(tái)優(yōu)勢(shì),著眼未來(lái)10-20年的發(fā)展,加快引進(jìn)和集聚一批站在行業(yè)科技前沿、具有國(guó)際視野的優(yōu)秀人才,助力企業(yè)快速發(fā)展。