當(dāng)前位置：首頁 > 新聞動(dòng)態(tài) > 行業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文

擺脫同質(zhì)化競爭中小地板企業(yè)需形成自身品牌特色

經(jīng)過三十余年的發(fā)展，地板品牌呈現(xiàn)出“百花齊放”的態(tài)勢(shì)。隨著入行門檻的降低，地板產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重。如今，生活水平提高，個(gè)性化消費(fèi)當(dāng)?shù)?，差異化競爭時(shí)代到來，對(duì)于缺乏競爭力的中小地板企業(yè)而言，擺脫同質(zhì)化泥沼，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上打造特色品牌，未嘗不是一個(gè)好辦法?！　[脫傳統(tǒng)形象打造特色品牌　　國內(nèi)地板行業(yè)品牌化發(fā)展日趨成熟，許多中小地板企業(yè)也逐漸擺脫了“代工工廠”的傳統(tǒng)形象。然而，其中大部分中小地板企業(yè)仍然保留了過去加工仿制的生產(chǎn)模式，缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，這也使得國內(nèi)地板市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭進(jìn)一步加劇?！　∶媾R日益激烈的市場(chǎng)競爭，中小地板企業(yè)需要逐步形成自己的品牌特色，擺脫同質(zhì)化競爭。地板產(chǎn)品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，質(zhì)感，品質(zhì)，工藝，產(chǎn)地，歷史等諸多因素。以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位時(shí)，要注意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)系，既要使品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，又要使品牌定位與別的品牌具有差異性。地板品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉，如企業(yè)背景，領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)軍人物，社會(huì)貢獻(xiàn)，資本整合，戰(zhàn)略發(fā)展角度，營銷策略等角度?！　淞⒘己眯蜗鬂M足消費(fèi)需求　　地板本身在外觀和品質(zhì)上的差距很小，關(guān)鍵是給消費(fèi)者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨(dú)特的角度為品牌樹立起一個(gè)良好且典型的的社會(huì)形象用以在消費(fèi)者中傳播，將是個(gè)很好的品牌定位方式。房地產(chǎn)界著名的個(gè)案——“給你一個(gè)五星級(jí)的家”就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時(shí)尚。男人希望能夠體現(xiàn)自我，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產(chǎn)品的價(jià)格能夠解決的，必須要靠樹立起一個(gè)高檔次的地板品牌概念?！　〕酥?，品牌定位必須經(jīng)過翔實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查，通過全面了解“消費(fèi)者的本質(zhì)需求”、“競爭對(duì)手的劣勢(shì)”、“企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)”，進(jìn)行品牌再定位。通過了解競爭對(duì)手難做到的、消費(fèi)者未被滿足的需求，并且基于企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)去進(jìn)行定位?！　∑放企w現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的全部內(nèi)容，是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。目前，國內(nèi)技術(shù)水平逐漸成熟，地板產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)于大多數(shù)廠家來說并非難事。但是，由于行業(yè)競爭混亂，對(duì)地板整體市場(chǎng)造成很大沖擊。地板企業(yè)只有將打造出獨(dú)具特色的品牌，才能在市場(chǎng)中立足。